|
1:要有明确的方向和思路。2:要有思维开阔的技术人员。3:要配备相应的专件器材。 |
|
|
|
|
老板、领导重视;组织机构健全;人员素质要能胜任,人员数量配置合理;开发费用要落实;--- |
|
|
|
|
|
|
|
|
企业要有相关管理制度、激励措施。要把新产品开发的成果与开发人员的物质利益有机地结合起来。 |
|
|
|
|
要落实:专办、专人、专费、专车;责、权、利要真正到位。 |
|
|
|
|
1、要有市场前瞻性 2、产品的定位要有特色,勿盲目跟风。3、在研发过程中不怕失败,轻易开发出来的东西,往往没有竞争力。 |
|
|
|
|
首先确定是原料的创新还是工艺的创新。原理创新就要对新原料的性能充分了解,就是纤维的可纺性。如果是混纺,还有原料的兼容性,确定工艺路线,比如混纺是在什么工序混合的。如果是工艺创新,创造一种新的花式纱,那就是多试验,集思广益了。 |
|
|
|
[1]
|
|